برطانیہ کے پی ایل سی کے لئے آخری تنخواہ پنشن منفرد طور پر خوفناک رہی ہے
برطانیہ کے پی ایل سی کے لئے آخری تنخواہ پنشن منفرد طور پر خوفناک رہی ہے
اسکیموں نے اجرتوں میں اضافے کو روک دیا ہے، فیصلہ سازی کو مسخ کر دیا ہے اور انتظامی وقت کی بے شمار مقدار کو ضائع کر دیا ہے۔
گزشتہ ہفتے شرح سود میں اضافے کا دور ہر اس شخص کے لیے بری خبر تھی جسے قرضوں کی ری فنانسنگ کی ضرورت ہے۔ لیکن اگر آپ ایک متعین بینیفٹ پنشن اسکیم کے ساتھ کاروبار کر رہے ہیں تو ، آپ شرحوں میں اضافے کے بارے میں خاموشی سے خوش ہوسکتے ہیں۔
نجی شعبے میں اس طرح کی زیادہ تر اسکیمیں، جو کام کے دوران ملازم کی تنخواہ اور ان کی ملازمت کے سالوں پر پہلے سے طے شدہ پنشن ادا کرتی ہیں، طویل عرصے سے نئے ممبروں اور مزید فوائد حاصل کرنے کے لئے بند ہیں. بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ وہ اب کمپنیوں کے لئے ایک بڑا مسئلہ نہیں ہیں.
ایک سال یا اس سے زیادہ عرصے کے اندر، یہ بہت سے لوگوں کے لئے سچ ہونا چاہئے، کیونکہ خسارے کو ختم کر دیا جاتا ہے اور زیادہ اسکیمیں بیمہ کمپنیوں کو منتقل کردی جاتی ہیں. لیکن اس سے برطانیہ کے پی ایل سی پر ان کے مضر اثرات سے کوئی فرق نہیں پڑنا چاہئے۔ گزشتہ دو دہائیوں کے دوران کمپنیوں نے ایسی اسکیموں کے لیے 500 ارب پاؤنڈ سے زائد کی ادائیگی کی ہے۔ انہوں نے تنخواہوں میں اضافے کو روک دیا ہے، سرمایہ کاری میں کمی کی ہے، فیصلہ سازی کو مسخ کر دیا ہے، تحویل میں لے لیا ہے اور انتظامیہ کا بے شمار وقت ضائع کر دیا ہے – یہ سب کچھ زیادہ تر پرانے ملازمین (بشمول میں سمیت) کے نسبتا چھوٹے گروپ کے فائدے کے لیے کیا گیا ہے۔
کریس، ایک ایف ٹی ایس ای 250 برقی سامان کی زنجیر لے لو. اسے ڈکسنز کی ریٹائرمنٹ کی ذمہ داریوں کا سامنا ہے، جو ایک پیش رو کمپنی ہے۔ اس اسکیم کے آخری جائزے میں 645 ملین پاؤنڈ کے خسارے کو ظاہر کیا گیا تھا اور اس فرق کو ختم کرنے کے لئے کریز نے 691 اور 2020 کے درمیان مجموعی طور پر 2029 ملین پاؤنڈ ادا کرنے پر اتفاق کیا تھا۔
یہ رقم اس 259 ملین پاؤنڈ کے مقابلے میں زیادہ ہے جو اس نے 2010 ء میں حاصل ہونے والی رقم کے لیے بند ہونے کے بعد سے پہلے ہی اس اسکیم میں ڈال دیے تھے۔ اس کے نتیجے میں کریس مالی طور پر پریشان نہیں ہے ، لیکن پھر بھی یہ حقیقی نقد رقم ہے جو سرمایہ کاری ، گاہکوں کے لئے قیمتوں میں کمی یا عملے کے لئے اجرت میں اضافے کے لئے استعمال ہوسکتی ہے۔ سیاق و سباق کے لئے، کمپنی کو توقع ہے کہ اس سال ایڈجسٹڈ پری ٹیکس منافع میں تقریبا 100 ملین پاؤنڈ کمائے جائیں گے اور اس کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن 625 ملین پاؤنڈ ہے۔
گزشتہ سال کی ذمہ داریوں پر مبنی سرمایہ کاری کے ڈرامے پر ٹریژری سلیکٹ کمیٹی کی سماعتوں میں ڈکسن انٹرنیشنل گروپ نے اس بھاری بوجھ کو بیان کیا جو وراثتی اسکیموں نے چھوٹی کمپنیوں پر ڈالا تھا۔
ڈکسن کے ڈپٹی چیئر اور منیجنگ ڈائریکٹر چارلس میلکم براؤن نے کہا کہ ایک چھوٹی سی کمپنی میں پنشن ٹرسٹی کے طور پر خدمات انجام دینے کے لئے وقت اور خواہش کے ساتھ ملازمین کو تلاش کرنا ایک مستقل چیلنج تھا۔ برطانیہ کے پنشن پروٹیکشن فنڈ کی جانب سے عائد کی جانے والی لیوی، جو اسپانسرز کے دیوالیہ ہونے پر پنشن فنڈز کو بچاتی ہے، کمپنی کے منافع کو ختم کرنے کے لیے کافی بڑھ گئی ہے۔
جب ان سے پوچھا گیا کہ کیا کمپنی، جو ماہر تعمیراتی مصنوعات بناتی ہے اور جدت طرازی کے لیے مختلف ایوارڈز جیت چکی ہے، کو کبھی پنشن کے وعدوں کی وجہ سے سرمایہ کاری کے منصوبوں کو ملتوی کرنا پڑا ہے، انہوں نے جواب دیا: “آپ کو کتنا وقت مل گیا ہے؟”
بہت سی وضاحتیں پیش کی گئی ہیں کہ کمپنیاں پنشن اسکیموں کے مجازی غلام کیوں بن گئی ہیں: اکاؤنٹنگ قوانین میں تبدیلیاں، گورڈن براؤن کا 1997 کا پنشن ٹیکس چھاپہ، ریگولیشن، خطرے اور اتار چڑھاؤ کے غلط تصورات، کنسلٹنٹس کے خراب اور مہنگے مشورے اور سرمایہ کاری میں اضافے کے غیر حقیقی تخمینے۔
لیکن اب تک کا سب سے اہم عنصر یقینی طور پر ڈسکاؤنٹ ریٹ کا ظلم ہے ، جو ممبروں کو اسکیم کی مستقبل کی ادائیگیوں کی خالص موجودہ قیمت کا حساب لگانے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ آجر کے تعاون کا تعین کرنے والے سہ سالہ ویلیو ایشن میں، یہ اعداد و شمار گلٹ کی پیداوار سے اخذ کیے گئے ہیں، جو برائے نام طور پر 10 میں 1989 فیصد سے گھٹ کر 0 کے آخر میں 2.2020 فیصد رہ گئے۔
پنشن کنسلٹنٹ جان رالف کے مطابق، کم پیداوار کا مطلب کم ڈسکاؤنٹ ریٹ ہے اور، ڈسکاؤنٹ ریٹ میں ہر 0.25 فیصد پوائنٹ کی گراوٹ (افراط زر کو ایڈجسٹ شدہ گیلٹ کی پیداوار کا استعمال کرتے ہوئے حساب لگایا جاتا ہے) ذمہ داریوں میں 3-4 فیصد اضافہ کرتی ہے. میلکم براؤن کا اندازہ ہے کہ ان کی اسکیم کی کاغذی ذمہ داریاں اس سے تین گنا زیادہ ہیں جو اسے ادا کرنا ہوں گی۔
لیکن یہ بے رحم ریاضی اب اس کے برعکس کام کر رہی ہے۔ برطانیہ کے دس سالہ سرکاری بانڈز اب 3 فیصد سے زیادہ منافع دیتے ہیں۔ پنشن پروٹیکشن فنڈ کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ فروری میں 672 متعین فوائد اسکیمیں خسارے میں تھیں۔ پچھلے سال اسی مہینے میں یہ تعداد 3,149 تھی۔ زیادہ سے زیادہ اسکیمیں سرپلس کی سطح کی طرف بڑھ رہی ہیں جو انہیں انشورنس کمپنی کو منتقل کرنے کی اجازت دیتی ہے ، جس سے اسپانسر کمپنی کو ذمہ داری سے چھٹکارا مل جاتا ہے۔
پنشن کے خسارے کا سامنا کرنے والے ایک اور خوردہ فروش جان لیوس نے حال ہی میں کہا تھا کہ ایکچوریل ریویو کے زیر التوا ہونے کا مطلب یہ ہو سکتا ہے کہ اب اور 2025 میں اگلی ری ویلیو ایشن کے درمیان خسارے کے تعاون کی ضرورت نہیں ہوگی۔ بہت سی دوسری کمپنیاں خاموشی سے اسی طرح کی امیدیں وابستہ کر رہی ہوں گی۔
